• 寫於 台塑燒了自己的工廠 for three times, and 我在新竹喝了好幾年 奶茶當早餐後~ ts16949 真的太太重要了. 
  • 不是 老子 或 老娘 有錢, 就可以 買個晶圓廠 玩玩, 再找個 博士 ( 最好沒有頭毛) 當個總經理, 再跟 銀行聯貸 個 xx 億. 

Introduction ix 

0.1  General ix 

0.2  Process approach ix 

0.3  Relationship with ISO 9004 xi 

0.3.1  IATF Guidance to ISO/TS 16949:2002 xi 

0.4  Compatibility with other management systems xi 

0.5  Goal of  this Technical Specification xii 

1  Scope 1 

1.1  General 1 

1.2  Application 1 

2  Normative reference 2 規範的reference

3  Terms and definitions 2 ㄧ定要背

3.1  Terms and definitions for the automotive industry 2  專有名詞解釋, ex, control plan, error proofing, predictive maintenance, preventive maintenance, 需區分pm 的種類, 像有些etcher, 是算rf turn-off 的時間, dep 是算run次, photo 算片次 

4  Quality management system 3 

4.1  General requirements 開始要背 與 理解

4.1.1  General requirements — Supplemental 4 

4.2  Documentation requirements 4 

4.2.1  General 4 

4.2.2  Quality manual 5 

4.2.3  Control of documents 5 

4.2.3.1  Engineering specifications 5 我想 timly review 是最多 fab作不到, changed based on customer-required schedule, again, 誰下的單大, 誰就有優先權

4.2.4  Control of records 6  每fab 都會面臨資料保存的問題, 標準答案是 三年. 

4.2.4.1  Records retention 6   satisfy regulatory and customer requirements, "regulatory" 是避免 白目 的代工廠, 還未出貨, 就將 lot history 刪掉, 不用懷疑, 這真的發生過. 

5  Management responsibility 6 我懷疑 這條文 是 給 非工程背景 的 半導體廠 的 總經理 , 告訴他們 , 除了買庫藏股外, 也要 會 交 貨,~ 才能收錢

5.1  Management commitment 6  管理階層 要提供有 " commitment “ 的 證據~  真的 有董事長非工程背景, 提出的證據都是 非常表面

5.1.1  Process efficiency 6 管理階層 要 review 產品研發流程, 與 提供此 project 的資源~ again, 有的老闆 真的只剩ㄧ張嘴~ 這也難怪, 竟有 法文系 的 當 晶圓廠的 董事長, 就等着被 人 騙. 

5.2  Customer focus 7 管理階層 要 清楚 了解 客戶的需求, 比方 客戶 嫌 92% wat yield 太低, 是否有對策? 用ㄧ個 lot 作個 process window check 吧~ 

5.3  Quality policy 7 

5.4  Planning 7  雖計畫比不上變化, 但客戶就是要 看 " 計畫" ~

5.4.1  Quality objectives 7  目標 就是 要 可 量化的, ex, defect rate 降低10% in the next quarter. 對了, 我們 review by quarter, but please update it by week. 最好 用客戶的版本, 不然, supplier engineer 減貼 錯了 ~ 又 call 你, 狠狠的罵你ㄧ頓

5.4.1.1  Quality objectives — Supplemental 7  品保目標需注明 完成客戶期望 的時間表, again, 有的老闆, 真的只剩ㄧ張嘴~

5.4.2  Quality management system planning 7 品保ㄧ定要 report 給總經理, 但其最高的leader 不ㄧ定要 給 副總 or 處長, 只要 是 男生 都愛 title, 但坐上高位, 也要看看自己的經理~ 公司初期 ㄧ定是 rd 主導, quality's power 越minor 越好~ 賺錢後, 在來 作 quality, 才是 實務上可行的~

5.5  Responsibility, authority and communication 8  ~ " promptly inform" “有責主管“ 要被 迅速通知 到 " 品質異常" 的問題 ~ 真的有人 會 隻手遮天

5.5.1  Responsibility and authority 8 

5.5.1.1  Responsibility for quality 8 

5.5.2  Management representative 8 

5.5.2.1  Customer representative 8 

5.5.3  Internal communication 8 

5.6  Management review 9 

5.6.1  General 9 

5.6.1.1  Quality management system performance 9 

5.6.2  Review input 9 

5.6.2.1  Review input — Supplemental 9 有些公司就是不見黃河不掉淚, review 是作作樣子, 通常 老闆弱, 員工也弱, 己溺溺人

5.6.3  Review output 10 

6  Resource management 10 

6.1  Provision of resources 10 

6.2  Human resources 10 

6.2.1  General 10 

6.2.2  Competence, awareness and training 10 之前, promos 竟然用非理工科的女生 作品保工程師, ~  quality 不是 文管中心

6.2.2.1  Product design skills 11 

6.2.2.2  Training 11 

6.2.2.3  Training on the job 11 有些用特氣的廠商 竟沒有任何 training~ 

6.2.2.4  Employee motivation and empowerment 11 有錢能使鬼推磨~ 鬼會給藥單 也會推磨~ 









 

 

 

 

 

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